A búcsú ereje
Nem csak megérkezni kell tudni egy csapathoz. Búcsúzni is. A lezárás a vezetés egyik legfontosabb, mégis sokszor elhanyagolt feladata. Amikor egy vezető távozik, nem csak egy pozíció üresedik meg. Egy kapcsolat is … Olvass tovább
Csapatépítés
Miért van helye a szeretetnek a munkahelyen?
John Parr (MSc) Herzberg észrevette, hogy az emberek egyik fontos motivációs tényezője a munkahelyen az, hogy elégedettséget nyernek a munkájukból. Azzal, hogy elkülönítette a higiéniai tényezőket, azaz azokat a dolgokat, amelyek hiányában … Olvass tovább
A kapcsolat-eredmény dilemma
A vezetésben a siker azon múlik, hogy sikerül-e a munkatársakkal jó kapcsolatot teremteni, miközben eredményeket érünk el. Néhány vezető mégis úgy tapasztalja, hogy az egyik területen kiválóan teljesít, míg a másikon gyengélkedik. … Olvass tovább
Bizalmi kérdések: a bizalom két kulcsa
Sok száz vezetőt és csapatukat képeztem és coacholtam már, és az egyik leggyakoribb probléma, amivel foglalkozom, a csapattagok közötti megtört bizalom. Sok beszélgetést segítek elő arról, hogy mit jelent az emberek számára … Olvass tovább
Miért nem lehet pszichológiai biztonságot teremteni a személyiségbeli különbségek megértése nélkül?
Ha nem értjük meg az egyéni különbségeket abban, ahogyan az emberek a körülöttük lévő világot megtapasztalják, lehetetlen olyan környezetet teremteni, amely pszichológiailag biztonságos számukra. Mi a pszichológiai biztonság? Dr. Amy Edmonson a … Olvass tovább
PCM és ami mögötte van – Beszélgetés egy szenvedélyről
Idén 15 éve, hogy találkoztam a PCM-mel a TA-s coach képzésem során és szerelem volt első látásra. Imádtam, hogy strukturált és logikus, egyszerű – egy táblázatban összefoglalható – ugyanakkor igazán mély, és … Olvass tovább
Több bizalmat szeretnél? Tanulj meg jobban konfliktust kezelni!
Sok vezetőnek azt tanították, hogy a bizalom az egészséges konfliktusok alapja. Én először Lencioni Kell egy csapat (Five Dysfunctions of a Team) című könyvében tanultam meg, amely az egyik legnagyobb hatással bíró … Olvass tovább