John Parr (MSc) Herzberg észrevette, hogy az emberek egyik fontos motivációs tényezője a munkahelyen az, hogy elégedettséget nyernek a munkájukból. Azzal, hogy elkülönítette a higiéniai tényezőket, azaz azokat a dolgokat, amelyek hiányában … Olvass tovább
…avagy mit tanulhatnak a vezetők egy rajzfilmből Egy korábbi bejegyzésben írtam arról, hogy cégalapításkor miért esett a választásom az Insideout névre (link korábbi cikk). Külön öröm volt számomra, amikor pár évvel ezelőtt … Olvass tovább
Amikor megalapítottam az Insideout-ot, nem csak azért esett a választásom erre a névre, mert jól hangzott, hanem mert egy frappáns szóval képviselte számomra az alapelvet, amely azóta is a munkám, a munkánk … Olvass tovább
Mindannyian kiskorunk óta egy nehéz „csomagban” cipeljük magunkkal azokat a mintázatokat, amik befolyásolják a jelenben, az ITT ÉS MOST- ban mutatott gondolkodásunkat, érzéseinket és viselkedésünket. Nem tölthetjük azzal az életünket, hogy minden … Olvass tovább
Mi lenne, ha a konfliktus nem olyasmi lenne, amitől félni, kerülni vagy harcolni kellene, hanem valami olyasmi, amit elfogadunk? Mi lenne, ha ahelyett, hogy megnyerendő csataként tekintenénk rá, inkább lehetőségként látnánk rá, … Olvass tovább
Idén 15 éve, hogy találkoztam a PCM-mel a TA-s coach képzésem során és szerelem volt első látásra. Imádtam, hogy strukturált és logikus, egyszerű – egy táblázatban összefoglalható – ugyanakkor igazán mély, és … Olvass tovább
A bizalommal és konfliktusokkal kapcsolatos kutatásom részeként interjúkat készítettem különböző bizalmi szakértőkkel, akiket a bizalom definíciójáról, a bizalom felépítéséről, a konfliktusok szerepéről és arról kérdeztem, hogy mindez milyen hatással van a szervezetünkre. … Olvass tovább
Sok vezetőnek azt tanították, hogy a bizalom az egészséges konfliktusok alapja. Én először Lencioni Kell egy csapat (Five Dysfunctions of a Team) című könyvében tanultam meg, amely az egyik legnagyobb hatással bíró … Olvass tovább