A búcsú ereje
Nem csak megérkezni kell tudni egy csapathoz. Búcsúzni is. A lezárás a vezetés egyik legfontosabb, mégis sokszor elhanyagolt feladata. Amikor egy vezető távozik, nem csak egy pozíció üresedik meg. Egy kapcsolat is … Olvass tovább
Önismeret
Toxikus karizma: Miért bírjuk Miranda Priestlyt?
Kevés filmes vezető karakter vált annyira ikonikussá, mint Miranda Priestly Az ördög Prada-t visel -ből. Félelmetes. Hideg. Követelőző. Sokszor megalázó. Mégis… nehéz levenni róla a szemünket. Miközben nézzük, egyszerre érzünk ellenállást és … Olvass tovább
„Sorry vagyok”
Te (hogyan) szoktál bocsánatot kérni? Vezetőként feladatunk mások felelősségben tartása, de vajon magunkat is felelősségben tartjuk? Észrevesszük- e azokat a helyzeteket, ahol felelősséget kellene vállalnunk a hibáinkért és meg kellene követnünk a … Olvass tovább
Miért van helye a szeretetnek a munkahelyen?
John Parr (MSc) Herzberg észrevette, hogy az emberek egyik fontos motivációs tényezője a munkahelyen az, hogy elégedettséget nyernek a munkájukból. Azzal, hogy elkülönítette a higiéniai tényezőket, azaz azokat a dolgokat, amelyek hiányában … Olvass tovább
Insideout és az Agymanók
…avagy mit tanulhatnak a vezetők egy rajzfilmből Egy korábbi bejegyzésben írtam arról, hogy cégalapításkor miért esett a választásom az Insideout névre (link korábbi cikk). Külön öröm volt számomra, amikor pár évvel ezelőtt … Olvass tovább
Nomen est omen: Insideout
Amikor megalapítottam az Insideout-ot, nem csak azért esett a választásom erre a névre, mert jól hangzott, hanem mert egy frappáns szóval képviselte számomra az alapelvet, amely azóta is a munkám, a munkánk … Olvass tovább
Írd át a forgatókönyved, és tedd le a „csomagot”, ami gyerekkorod óra visszahúz!
Mindannyian kiskorunk óta egy nehéz „csomagban” cipeljük magunkkal azokat a mintázatokat, amik befolyásolják a jelenben, az ITT ÉS MOST- ban mutatott gondolkodásunkat, érzéseinket és viselkedésünket. Nem tölthetjük azzal az életünket, hogy minden … Olvass tovább
„Mi lenne ha…?” – A konfliktus újraértelmezése
Mi lenne, ha a konfliktus nem olyasmi lenne, amitől félni, kerülni vagy harcolni kellene, hanem valami olyasmi, amit elfogadunk? Mi lenne, ha ahelyett, hogy megnyerendő csataként tekintenénk rá, inkább lehetőségként látnánk rá, … Olvass tovább